| note
| - ALORS QUE LA SOCIOLOGIE DES RELATIONS PROFESSIONNELLES CONTOURNE LES PROCESSUS SOCIAUX FAISANT DU MILITANT UN ACTEUR DES NEGOCIATIONS, POUR NE L'APPREHENDER QU'UNE FOIS DEFINI INSTITUTIONNELLEMENT, IL FAUDRAIT EGALEMENT CERNER LES CONDITIONS ANTERIEURES DE L'ENGAGEMENT SYNDICAL. LA PRESENCE DU MANDATAIRE SUR LA SCENE PROFESSIONNELLE NE VA PAS DE SOI, MAIS RENVOIE A DES DETERMINATIONS SOCIALES ET SYMBOLIQUES OU ENTRENT EN COMPTE, CERTES, LES INTERETS DU PERSONNEL LE MANDATANT, MAIS AUSSI LES INTERETS PROPRES AU CHAMP MILITANT. CES DERNIERS SONT D'UNE NATURE TELLE QU'ILS CREENT LES CONDITIONS D'UNE ADHESION ETHIQUE GARANTISSANT LA REPRODUCTION DU GROUPE SYNDICAL ET DES PRATIQUES QUI EN SONT CONSTITUTIVES. L'ENTREPRISE MINIERE OU S'EST DEROULEE L'ENQUETE PAR ENTRETIENS REUNISSAIT PRECISEMENT LES CONDITIONS RENDANT CETTE ADHESION PARTICULIEREMENT EFFICACE : IL S'EST AVERE QUE LES AGENTS SE DEVOUENT D'AUTANT MIEUX A LEUR CAUSE QUAND CES INTERETS SPECIFIQUES PEUVENT SE REALISER SOUS FORMES DE GRATIFICATIONS SYMBOLIQUES (NOTORIETE, HONNEUR, DIGNITE, RELATIONS SOCIALES ETC...). CELLES-CI CONSTITUENT FINALEMENT LA RETRIBUTION PAR EXCELLENCE, JAMAIS VOULUE CONSCIEMMENT, D'ACTES DONT LE DESINTERESSEMENT AFFICHE NE SOUFFRIRAIT PAR AILLEURS AUCUNE COMPROMISSION MATERIELLE. A L'INSTAR DU SACRIFICE ETUDIE PAR HENRI HUBERT ET MARCEL MAUSS, CE MILITANTISME\" SE PRESENTE DONC SOUS UN DOUBLE ASPECT\" CAR, D'UNE CERTAINE FACON, \"LE DESINTERESSEMENT S'Y MELE A L'INTERET\".
- WHILE THE SOCIOLOGY OF INDUSTRIAL RELATIONSHIPS CIRCUMVENTS THE SOCIAL PROCESS, WHICH CONSEDER THE MILITANT AS AN ACTOR, NOT TO BE DEALT WITH UNLESS IT HAS BEEN INSTITUTIONNALY DEFINED, IT IS ALSO NECESSARY TO DEAL WITH THE EARLIER CONDITIONS OF THIS COMMITTMENT. THE PRESENCE OF THE PROXY IN THE PROFESSIONNEL SETTING IS NOT SELF-OBVIOUS BUT, AS SUCH, IT REFERS TO SOME SOCIAL AND SYMBOLIC DETERMINATIONS WHERE ARE TAKEN INTO ACCOUNT BOTH THE STUFF'S INTEREST AND THOSE OF THE MILITANCY. THESE ARE OF SUCH A NATURE THAT THEY CREATE THE CONDITIONS OF AN ETHICAL ADHERENCE WHICH, IN TURN, ASSURS THE REPRODUCTION OF THE TRADE-UNION'S GROUP AND THE PRACTICES ATTACHED TO IT. THE MINING ENTERPRISE WHERE WE MADE OUR INQUIRY BY MEANS OF INTERVIEWS HAS GATHERED THE CONDITIONS WHICH MAKE THAT ADHERENCE SPECIALLY EFFICIENT : IT HAS BEEN REVEALED THAT THE ACTORS ARE DEVOTED MUCH BETTER TO THEIR CAUSE WHEN THESE SPECIFIC INTEREST CAN BE ACHIEVED UNDER SYMBOLIC BONUS FORMS (FAME, HONOR, DIGNITY, SOCIAL RELATIONS ETC...) ; THESE ACTUALLY CONSTITUTE, ABOVE ALL, THE NEVER-CONSCIOUSLY-WANTED REWARD OF ACTS WHOSE DISPLAYED DISINTERESTEDNESS SUFFERS FROM NO MATERIAL COMPROMISE. FOLLOWING THE EXAMPLE OF THE SACRIFICE STUDIED BY HENRI HUBERT AND MARCEL MAUSS, THIS MILITANCY IS \"THEREFORE PRESENT UNDER A DOUBLE ASPECT\" BECAUSE, IN A CERTAIN WAY, \"DISINTERESTEDNESS IS MINGLED WITH INTEREST\".
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