About: La mondialisation et ses effets sur l'organisation des entreprises du logiciel

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Attributes	Values
type	frbr:Work rdac:C10001
Thesis advisor	Bournois, Frank (1962-....)
Author	Meyer, Klaus (1966-....)
alternative label	Globalisation and its influence on organizational aspects of software companies
dc:subject	Mondialisation Thèses et écrits académiques Organisation de l'entreprise Économie du savoir Logiciels -- Industrie et commerce
preferred label	La mondialisation et ses effets sur l'organisation des entreprises du logiciel
Language	http://lexvo.org/id/iso639-3/fra
Subject	http://www.idref.fr/027241408/id http://www.idref.fr/02726114X/id http://www.idref.fr/027253139/id http://www.idref.fr/027789721/id http://www.idref.fr/035347325/id http://www.idref.fr/03500407X/id
dc:title	La mondialisation et ses effets sur l'organisation des entreprises du logiciel
Degree granting institution	Université Panthéon-Assas (Paris ; 1970-2021)
note	La thèse a pour but d'analyser la relation entre le phénomène de la mondialisation et l'organisation de la firme, notamment l'entreprise du logiciel. Un cadre théorique néoinstitutionnel est appliqué intégrant les niveaux analytiques organisationnels, économiques, sociaux et technologiques. Les spécificités du secteur du logiciel en tant que secteur du savoir sont identifiées et intégrées dans le cadre théorique. Un modèle est ensuite proposé qui schématise le processus d'adoption de stratégies de mondialisation organisationnelles. Les conventions et pressions institutionnelles sur l'entreprise sont identifiées comme étant des facteurs déterminants quant à la mise en oeuvre de la stratégie de mondialisation. Une étude qualitative sert ensuite à valider les hypothèses préliminaires du travail. L'analyse est menée en utilisant un corps de textes traitant les aspects de la mondialisation et l'organisationnel de l'industrie informatique. Les résultats de cette étude soutiennent l'hypothèse que le choix d'une stratégie de mondialisation se fait au travers d'une rationalité de raisonnement. Le modèle intègre plusieurs environnements institutionnels ainsi tenant compte de l'existence de normes institutionnelles contradictoires issues de différents milieux géographiques. Les caractèristiques contradictoires de la mondialisation sont résumées par un espace conceptuel qui localise les stratégies de mondialisation des entreprises sur une échelle entre les concepts de différence -égalité et entre dynamique -inertie. Les organisations justifient ensuite la mise en oeuvre de composantes stratégiques contradictoires et atteignent ainsi une légitimation de leurs actions.
dc:type	Text
http://iflastandar...bd/elements/P1001	http://iflastandards.info/ns/isbd/terms/contentform/T1009
rdaw:P10219	2007
has content type	http://rdaregistry.info/termList/RDAContentType/1020
is primary topic of	http://www.idref.fr/217722644
is rdam:P30135 of	http://www.sudoc.fr/121390519/id http://www.sudoc.fr/20261414X/id

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