About: Nouveaux salariés, nouveaux modèles, le maintien à domicile des personnes âgées dépendantes   Goto Sponge  NotDistinct  Permalink

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Praeses
Author
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  • New Employees, New Models, Sustaining Elderly Care at Home
dc:subject
  • Politiques publiques
  • Maintien à domicile
  • Salariés
  • Dépendance
  • Travail
  • Thèses et écrits académiques
  • Emploi
  • Aide à domicile
  • Mode d'emploi
  • Personnes âgées dépendantes -- Politique publique -- France -- 1990-2020
  • Accompagnants éducatifs et sociaux -- France -- Conditions de travail -- 1990-2020
  • Soins à domicile -- France -- 1990-2020
  • Personnes âgées dépendantes -- Soins à domicile -- France -- 1990-2020
  • Services de proximité -- Aspect économique -- France -- 1990-2020
preferred label
  • Nouveaux salariés, nouveaux modèles, le maintien à domicile des personnes âgées dépendantes
Language
Subject
dc:title
  • Nouveaux salariés, nouveaux modèles, le maintien à domicile des personnes âgées dépendantes
Degree granting institution
note
  • La première partie de cette thèse montre que le mode d'organisation intermédié de l'aide domicile, pour faire face aux contraintes, notamment temporelles, inhérentes à la prise en charge des personnes âgées permet le déploiement de stratégies de rationalisation des emplois du temps (contrôle accru du temps passé pour chaque acte) et des contrats de travail (annualisation du temps de travail) est passé d'un modèle « social» à un modèle «industriel » de l'aide professionnelle. En conséquence, en dépit de la professionnalisation des intervenants auprès des personnes âgées, le mode intermédié, n'a pas conduit à une amélioration des conditions de travail des intervenants. Parallèlement au développement du mode intermédié, des modèles hybrides de production du maintien à domicile, articulant modèle «domestique » et modèle « médical », « social » et « industriel », portés par une pluralité d'acteurs - services de soins infirmiers à domicile, équipe médico-sociale, etc. - se sont constitués. La seconde partie de la thèse montre que l'emploi direct d'une aide à domicile, le plus souvent une femme de ménage, est à l'origine de ces modes d'organisation mixte. Mais ces derniers sont à géométrie variable tout comme le rôle du salarié aide à domicile : la prégnance plus ou moins importante du volet sanitaire et social dépend du degré d'implication des potentiels aidants familiaux, du niveau de dépendance et de la diversité des besoins à satisfaire pour assurer le maintien à domicile. Dans ces modes d'organisation flexible, on montre l'émergence d'une mise en place de tutelle informelle portée par différentes institutions publiques (Equipes Médico-sociales du Département et SSIAD).
  • The first part of this thesis shows that this modality of organization, in order to face up to the constraints, especially temporal ones, inherent in the care-taking of elderly persons, develops strategies of rationalization of time schedules (increased surveillance of the time spent for each activity) and job contracts (yearly calculation of working time). Hence, despite of the increased professionalism of the elderly care workers, the intermediary mode has not led to an improvement of the work conditions of the care workers. In parallel to the development of the intermediary mode, hybrid models of supply of home care, connecting the domestic model and the medical, social and industrial mode I, supported by a multitude of actors, nursing services at home, the tear that evaluates the \"dependent elderly allocation\" etc. -have emerged. The second part of the thesis shows that the direct employment of a home care worker, mostly a cIeaning lady, is a the origin of these mixed modes of organization. However, the latter have a varying form, just as the role of the care worker at home : the more or less important presence of the sanitary and social part depends on the degree of implication of potential helpers from the family, the level of dependence and the diversity of needs that are to satisfy to ensure the sustainability of home care. In these flexible modes of organization we show the emergence of putting in place an informal custodianship.
dc:type
  • Text
http://iflastandar...bd/elements/P1001
rdaw:P10219
  • 2011
has content type
Temporal Coverage
Spatial Coverage
is primary topic of
is rdam:P30135 of
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