| Attributes | Values |
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| type
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| Thesis advisor
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| alternative label
| - Work and coordination forms on the production line-comparision of three korean factories implanted in Europe
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| dc:subject
| - Thèses et écrits académiques
- Production -- Gestion
- Gestion
- Industrie
- Usines
- implatation (organisation)
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| preferred label
| - Travail et formes de coordination sur la chaîne de production, comparaison de trois usines coréennes implantées en Europe
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| Language
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| Subject
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| dc:title
| - Travail et formes de coordination sur la chaîne de production, comparaison de trois usines coréennes implantées en Europe
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| Degree granting institution
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| note
| - L'objectif principal de cette thèse est une analyse des formes de coordination sur la chaîne de production dans les trois usines coréennes implantées en europe. Nous avons tout d'abord effectue deux études théoriques: l'ost chez Taylor et les approches économiques sur l'incertitude. L'analyse du terrain commence par l'étude des acteurs dans l'enquête. Ensuite, prenant quatre domaines, nous avons confronte les formes de coordination sur la chaîne des trois usines. Concernant le système salarial, les contrats d'emploi et les conventions collectives des trois usines sont analyses et les mécanismes d'incitation sont compares. S'il s'agit de l'objet d'action sur la chaîne, à partir de l'heterogeneite des objets, nous avons prouve que trois usines installent les différents types de l'articulation des phases. Et, à la base de distinction entre la tache prescrite et tache réelle, nous avons compare les systèmes de tache et les coordinations dans ce système. Nous avons explique aussi le rôle de l'outillage dans la coordination sur la chaîne et examine les différences entre les usines. A la fin, nous avons fait correspondre du les systèmes de production des trois usines aux trois approches traditionnelles de l'incertitude. De plus. en retenant la notion de confiance, nous avons reconstruit les formes de coordination des trois usines. A partir de notre recherche, nous pouvons conclure que les acteurs se coordonnent en interprétant les systèmes donnes face a la situation incertaine. Nous pouvons aussi témoigner de la multiplicité des formes de coordination, liée a la singularité des acteurs, aux différents systèmes de production, et a l'heterogeneite des processus d'interprétation de ces systèmes. Enfin, dans cette multiplicité, la construction et le rôle de la confiance dans la coordination sont distincts dans chaque usine et la pratique la confiance apparaît en se combinant avec les autres moyens de traitement de l'incertitude.
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| dc:type
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| http://iflastandar...bd/elements/P1001
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| rdaw:P10219
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