About: Contribution à la formulation des stratégies de diversification par valorisation du potentiel technologique de l'entreprise, application de l'approche par les systèmes technologiques dans les cas des petites et moyennes entreprises industrielles dans la région du Nord de Sumatra, Indonésie   Goto Sponge  NotDistinct  Permalink

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  • Contribution to the formulationof firms diversification strategies by technological potential valorization
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  • Thèses et écrits académiques
  • Projets de développement industriel -- Indonésie
  • Technologie de l'entreprise
  • diagnostic de diversification
  • diversification interne
  • potentiel technologique
  • savoir-faire de l'entreprise
  • stratégie de diversification
  • système technologique
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  • Contribution à la formulation des stratégies de diversification par valorisation du potentiel technologique de l'entreprise, application de l'approche par les systèmes technologiques dans les cas des petites et moyennes entreprises industrielles dans la région du Nord de Sumatra, Indonésie
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Subject
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  • Contribution à la formulation des stratégies de diversification par valorisation du potentiel technologique de l'entreprise, application de l'approche par les systèmes technologiques dans les cas des petites et moyennes entreprises industrielles dans la région du Nord de Sumatra, Indonésie
Degree granting institution
note
  • Le choix d'une nouvelle activité est essentiel dans la formulation d'une stratégie de diversification interne. Parmi de nombreuses activités nouvelles possibles et candidates éventuelles, l'entreprise doit choisir celle qui lui assure la réussite de sa diversification interne, tout en présentant les caractéristiques les plus intéressantes pour ses perspectives de développement ultérieur, tant au niveau économique qu'au niveau technologique. Ce choix s'appuie sur l'appréciation des possibilités d'exploitation de l'environnement et de la situation interne de l'entreprise. son processus est relativement complexe puisqu'il doit tenir compte de nombreux facteurs permettant d'évaluer l'intérêt de l'activité, la possibilité et l'avantage de diversification dans ses différents aspects et notamment dans son aspect technologique. C’est pour cela que nous concevons une approche par les systèmes technologiques. Cette approche est assimilée à la démarche d'analyse de la nouvelle activité et d'analyse interne de l'entreprise. Ces analyses sont intégrées au cours de la démarche de diagnostic dans une deuxième phase de formulation de la stratégie de diversification interne proposée. En analysant trois cas de diversification interne, nous révisons et validons les concepts de l'approche et de la méthode proposées. Ensuite, au moyen d'une étude d'application, nous démontrons finalement l'aspect pratique de cette méthode
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  • Text
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rdaw:P10219
  • 1989
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