About: Covid-19 : une crise organisationnelle

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About: Covid-19 : une crise organisationnelle Goto Sponge NotDistinct Permalink

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type	frbr:Work rdac:C10001
Author	Bergeron, Henri (1966-.... ; sociologue) Castel, Patrick (1974-.... ; sociologue) Borraz, Olivier (1964-.... ; sociologue) Dedieu, François (1971-....)
alternative label	Covid-19, une crise organisationnelle
dc:subject	Virus du SRAS Politique de santé Politique publique Capacité de gestion de crise Organisation et administration Politique organisationnelle Sociologie des organisations -- France Politique sanitaire -- France -- 1990-2020 Gestion des crises -- France -- 1990-2020 Santé publique -- Administration -- France -- 1990-2020 Covid-19 -- Politique publique -- France Épidémies -- Prévention -- France -- 1990-2020
preferred label	Covid-19 : une crise organisationnelle
Language	http://lexvo.org/id/iso639-3/fra
Subject	http://www.idref.fr/02724525X/id http://www.idref.fr/027243192/id http://www.idref.fr/02745357X/id http://www.idref.fr/028034260/id http://www.idref.fr/040810070/id http://www.idref.fr/092713734/id http://www.idref.fr/031734618/id http://www.idref.fr/040751449/id http://www.idref.fr/143196448/id http://www.idref.fr/028693264/id http://www.idref.fr/028894138/id http://www.idref.fr/040715833/id http://www.idref.fr/040768104/id http://www.idref.fr/24359934X/id
dc:title	Covid-19 : une crise organisationnelle
note	De mars à mai 2020, les Français ont dû rester confinés chez eux. Comment cette mesure aux effets considérables a-t-elle pu être présentée comme la seule solution face à la pandémie de Covid-19 ? Les auteurs, qui ont mené l'enquête « à chaud » auprès d'acteurs de la crise, formulent quelques hypothèses originales. Plutôt que des défaillances individuelles ou des dysfonctionnements techniques, ils mettent en avant des facteurs organisationnels : mauvaises leçons tirées du passé, faux sentiment de sécurité, confiance aveugle dans les outils de planification. Leur analyse des relations de pouvoir dans la gestion de la crise révèle d'autres phénomènes surprenants, tels que la création de nouvelles instances dans un paysage déjà saturé d'organisations et le niveau inédit de coopération au sein des hôpitaux. Un retour d'expérience nécessaire pour améliorer la préparation aux situations extrêmes et repenser la formation des décideurs chargés de les gérer.
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http://iflastandar...bd/elements/P1001	http://iflastandards.info/ns/isbd/terms/contentform/T1009
rdaw:P10219	2020
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Spatial Coverage	France
is primary topic of	http://www.idref.fr/260719161
is rdam:P30135 of	http://www.sudoc.fr/249815729/id http://www.sudoc.fr/260521442/id

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