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Multinational companies and workers’ representation in Europe, the experience of European works councils
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Thèses et écrits académiques Entreprises multinationales -- Négociations collectives -- Europe Comités d'entreprise -- Droit européen Représentation du personnel -- Europe
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Entreprises multinationales et représentation des salariés en Europe, l'expérience des comités d'entreprise européens
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Entreprises multinationales et représentation des salariés en Europe, l'expérience des comités d'entreprise européens
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skos:note
This work is based on the lexical analysis of some 625 European Works Councils agreements and on several case studies of the experience of these new structures dedicated to the information and the consultation of European employees. Thus, we study the institutionalisation of transnational social dialogue in multinational companies operating in Europe. Firstly, we examine the way this dialogue emerged and was promoted at an international level as early as the 1960s-1970s, and then at the EU level, where since the mid-1990s the development of EWCs has rested on innovative legislative and bargaining arrangements. Secondly, we focus on the set up of this dialogue to study its cognitive dimension and the tension between representation and action that characterises it. Finally, we look at how this dialogue is mobilised by social actors, especially in case of industrial restructuring: this shows how union practices and collective action are currently being Europeanised and reconfigured. À partir de l’analyse lexicale d’un corpus de 625 accords instituant des comités d’entreprise européens (CEE) et d’enquêtes monographiques sur l’expérience de ces nouvelles instances d’information et de consultation des salariés, cette thèse de sociologie étudie l’institutionnalisation du dialogue social transnational dans les entreprises multinationales opérant en Europe. Pour ce faire, elle examine : 1) sa genèse et sa promotion, au niveau international dès les années 1960-1970, puis au niveau communautaire où, à partir des années 1990, le développement des CEE combine de façon originale encadrement législatif et recours à la négociation ; 2) les enjeux, notamment cognitifs, liés à sa construction, dans laquelle les CEE sont pris entre logique de représentation et logique d’action ; 3) ses mobilisations enfin, en particulier dans les situations de restructurations, qui contribuent à l’européanisation et au renouvellement des pratiques syndicales et des ressorts de l’action collective.
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Text
n6:P1001
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rdaw:P10219
2006
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